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#Imaginar#Taller

Construir futuros juntos para el bien común

By 7. febrero 2022febrero 15th, 2022No Comments

Proyecto

Construcción de futuros individuales partiendo del objeto social de una empresa.

Desafío

¿Cómo hacer que el equipo conozca mejor el objeto social corporativo, una formulación a menudo abstracta que suele venir de la cúpula directiva? ¿Cómo hacerlo más accesible para el equipo, de forma individual e incluso personalizada? Nordlicht Management Consultants se planteó esta pregunta en su reunión estratégica anual de 2021. Futures Probes les apoyó con un taller de 4 horas en el que exploramos el objeto social de la empresa y diseñamos futuros individuales en base a él.

Enfoque

El taller se diseñó con el método Futures Thinking y constó de cuatro fases:

FASE 1

Primero hicimos un viaje al futuro basado en la exploración inicial del objeto social de la empresa y de los principios rectores formulados por ésta.

FASE 2

Después, el equipo elaboró interpretaciones individuales del objeto social corporativo, sobre las cuales creamos mundos futuros. Estos se articularon respondiendo a preguntas orientativas: ¿cómo sería un mundo en el que el objeto social de Nordlicht y sus principios rectores fueran ya una realidad? Para ello, se dividió a los participantes en pequeños “comités de futuro”, que deliberaron en grupo para luego presentar los resultados al resto del equipo.

FASE 3

A continuación, se pidió a cada participante que reinterpretara esos mundos futuros y creara el suyo propio individual, utilizando una “plantilla de futuro”.

FASE 4

Finalmente, cada futuro individual se visualizó en forma de retratos individuales del futuro.

Resultado

  • Intercambio y alineamiento en torno al objeto social de la empresa
  • Desarrollo de la comprensión individual del objeto social corporativo y posibles aplicaciones en el día a día
  • Construcción de imágenes comunes e individuales del futuro vinculadas al objeto social de la empresa 
  • Visualización de las imágenes de futuro, haciéndolas más tangibles

El taller nos ha inspirado mucho y ha sacado a la luz las ideas que el equipo tiene sobre el futuro, sentando así las bases de nuestra estrategia interna. En los días posteriores al taller recuperamos las imágenes de futuro una y otra vez, haciendo referencia a ellas y usándolas como guías.

Raphael Meyer-LandrutDirector General de Nordlicht Management Consultants

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